FICHE PRATIQUE: Guide méthodologique pour la réalisation d’un plan de développement stratégique d’une organisation

Le présent document a pour objectif de fournir, de manière détaillée, la méthodologie à suivre pour développer le plan stratégique d’une organisation. Il couvre l’ensemble des éléments nécessaires à la planification stratégique ; la phase de préparation, la phase de réflexion et la phase de déploiement.La planification stratégique est une condition préalable au bon fonctionnement d’une organisation.  Sans cadre stratégique, il est difficile pour l’ONG de définir exactement pour quels objectifs elle agit ni comment les atteindre. Il est donc important pour chaque structure d’élaborer soigneusement un plan stratégique pluriannuel.Trois étapes seront nécessaires à sa conception :

• analyse préparatoire et la définition du cadre stratégique
• phase de réflexion et définition de la stratégie de l’organisation
• préparation de la phase de déploiement

Ce plan stratégique servira d’outil de référence, autant en interne que pour les partenaires externes, pour les 3 à 5 ans à venir.Une fois votre plan stratégique élaboré, le travail est loin d’être terminé. Il s’agira ensuite d’élaborer un plan organisationnel – ou plan d’action – comprenant les différents projets ou programmes mais aussi toutes les actions à prendre en vue d’améliorer le fonctionnement des pôles supports. Toutes ces actions devront être planifiées et budgétisées valablement. Emmanuel LEGRAS, Responsable programme prêt productifs Antananarivo, Madagascar